【万科】万科拿地放缓与扩大多元化 “活下去”成第一目标

    万科拿地放缓与扩大多元化 “活下去”成第一目标

万科拿地放缓与扩大多元化“活下去”成第一目标郁亮强调：如果6300亿回款目标未达成，我们所有的业务都可以停，因为这说明我们没有任何资格和能力做下去结束了资本博弈兵戎相见的万科a，对调控持续升级下的中国房地产拐点带来的巨大冲击，心知肚明。

9月26日，《投资者报》记者多次拨打郁亮与万科总裁祝九胜的电话，并以短信询问，但截至发稿前均未得到相关回复。

去化率的威胁600多个项目都面临着较大压力8月份，万科实现合同销售金额383.4亿元，同比增长3.5%，环比下降15.1%，合同销售面积257.4万方，同比下降6.0%，环比下降16.1%。

销售金额和销售面积在基数并不高的情况下，创下今年除2月以来最低（2月受春节影响，销售金额为356亿元）。

万科投资者关系总监赵旭翔在9月7日的万科经营情况电话会议上披露，7月份万科的去化率为51%，而8月份仅为47%。

同时个人按揭贷款的上升幅度在缩小，8月份销售中29%以上是一次性付款，按揭平均首付成数为4.6成。

因此回款目标的达成变得非常重要，6300亿元的回款目标是所有业务的起点、基础和保障，如果6300亿元回款目标没达成，我们所有的业务都可以停，因为这说明我们没有任何资格和能力做下去。

“在政策调控后，我们失去了发现客户的能力，产品力也在不断削弱，管理动作根本没有考虑如何应对政策调控，比如：不考虑一次性付款和分期付款的区别，更没意识到回款延迟或没有回款的时候给我们带来的损失，因此四个区域需要对开发业务进行梳理。

在内部管理上，万科总部新的架构中取消原有的部门设置，成立三大中心，取消部门分管领导和部门经理，除集团合伙人外三大中心由26个中心合伙人进行管理。

业内猜测，为应对6300亿回款目标，万科或将采取全国性大幅降价措施，地产行业价格战即将打响。

事实上，目前大房企的价格调整策略已经开始，据媒体报道称，恒大推出国内全部楼盘8.9折，如果全部优惠进行叠加，最低可至7.4折。

当然，如果把“收敛”和“聚焦”落实到万科行为中，很明显的两条路径是：拿地放缓与扩大多元化。

8月份，万科新增项目20个，权益建面261.2万平方米，同比下降33.1%，环比下降40%，支付权益价款164.4亿元，同比下降45.4%，环比下降35.4%。

而在多元化方面，自今年万科宣布要转型城乡建设与生活服务商后，其在长租公寓、物流地产、商业地产等方面的布局不断加大。

联昌国际证券香港及大陆地产研究主管郑怀武此前曾对《投资者报》记者说：转型需要时间的，就算万科也好，利润的贡献从住宅地产以外未来两到三年看不到可以超过10%。

“房地产板块贡献目前占开发商95%，其他板块贡献，未来五到十年可能会达到20%~30%占比，而短期两三年是无法达到的。

瓷砖相关万科降价万科金色家园,本资讯的关键词:万科商业地产郁亮地产行业line环比下降多元化扩大目标拿地第一